
Christian Wattenberg, MBA
Die rasant fortschreitende Digitalisierung stellt den Rechtsmarkt vor neue Herausforderungen: Mit begrenzten Ressourcen müssen Rechtsabteilungen und Kanzleien immer mehr leisten. Gleichzeitig sind die Rechtsabteilungen mit erhöhten Anforderungen an Transparenz, Effizienz und Steuerbarkeit konfrontiert. Vor diesem Hintergrund ist es unerlässlich, repetitive Aufgaben technologisch zu ersetzen und juristische Kapazitäten für komplexe, werthaltige Fragestellungen freizusetzen. Legal Operations sorgt für die organisatorische, technologische und datengetriebene Steuerung der Rechtsabteilung. Ziel ist es, rechtliche Leistungen nicht nur fachlich korrekt, sondern auch effizient, skalierbar und nachvollziehbar zu erbringen. Durch die systematische Betrachtung von Prozessen, Technologiemanagement und Steuerungsmechanismen wird eine Einordnung der eigenen Leistungsfähigkeit möglich und der Handlungsbedarf innerhalb der Rechtsfunktion sichtbar gemacht.

Wir unterstützen Rechtsabteilungen und öffentliche Auftraggeber bei der Digitalisierung und Operationalisierung juristischer Leistungen. Die Standardisierung von Prozessen ist notwendig, um wiederkehrende rechtliche Aufgaben effizient, konsistent und mit kalkulierbarem Ressourceneinsatz zu bearbeiten. Ohne klar definierte Abläufe entstehen Medienbrüche, Abhängigkeiten von Einzelpersonen und mangelnde Transparenz über Durchlaufzeiten und Aufwände. Durch standardisierte Prozessmodelle und klar strukturierte Workflows schaffen wir die Grundlage, um rechtliche Tätigkeiten reproduzierbar, skalierbar und qualitätsgesichert zu erbringen. Dies ermöglicht eine verlässliche Steuerung juristischer Leistungen – sowohl innerhalb von Rechtsabteilungen als auch in der Zusammenarbeit mit Fachbereichen und externen Stakeholderinnen und Stakeholdern.

Unser interdisziplinäres Legal Operations & Technology-Team verbindet juristische Expertise mit IT-Kompetenz. Legal Engineers und Business Analysts entwickeln gemeinsam mit unseren Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten passgenaue Lösungen wie No-Code-/Low-Code-Automatisierungen, KI-gestützte Analysewerkzeuge, standardisierte Corporate Solutions und Dokumentenvorlagen sowie individuelle Softwaretools. Der gezielte Einsatz von Technologie ist notwendig, um standardisierte Prozesse effizient umzusetzen und manuelle Tätigkeiten dort zu ersetzen, wo sie keinen juristischen Mehrwert schaffen. Automatisierung reduziert Fehleranfälligkeit, verkürzt Bearbeitungszeiten und ermöglicht es, steigende Fallzahlen mit begrenzten personellen Ressourcen zu bewältigen. Gleichzeitig schafft sie die technische Grundlage, um rechtliche Arbeit messbar und auswertbar zu machen.

Unser Angebot umfasst zudem skalierbare Betriebsmodelle: Legal Managed Services für wiederkehrende Aufgaben, Managed Public Services für öffentliche Auftraggeber ebenso wie vollständige Business-Services-Outsourcing-(BSO)-Konzepte mit unserem Kooperationspartner BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Solche Betriebsmodelle sind notwendig, um operative rechtliche Tätigkeiten flexibel an Aufgabenvolumen, Komplexität und organisatorische Rahmenbedingungen anzupassen. Durch standardisierte Managed Services-Modelle können Rechtsabteilungen operative Aufgaben auslagern oder bündeln, ohne die Kontrolle über Qualität und Prozesse zu verlieren. Dies entlastet interne juristische Ressourcen und schafft Planungssicherheit hinsichtlich Kosten, Kapazitäten und Leistungsumfang.

Im Rahmen ganzheitlicher Legal Transformation erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Zielbild und Roadmap, implementieren die erforderliche Infrastruktur, optimieren Prozesse und steuern die Veränderung mittels datengetriebener KPIs. Steuerungs- und Governance-Strukturen sind notwendig, um Legal Operations nachhaltig zu verankern und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Mithilfe datengetriebener Analysen priorisieren wir Ressourcen, schaffen aussagekräftige Kennzahlen und machen rechtliche Risiken messbar und steuerbar. Dadurch wird rechtliche Arbeit transparent, vergleichbar und strategisch lenkbar – sowohl im Hinblick auf Effizienz als auch auf Risiko- und Qualitätsaspekte. So entsteht eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Management, Rechtsabteilung und weitere Stakeholder.

Unsere Expertinnen und Experten im Bereich Legal Operations & Technology unterstützen Sie umfassend bei der Transformation Ihrer Rechtsabteilung – von der Analyse bestehender Prozesse über die Schaffung klar strukturierte Workflows hin zu einer verlässlichen Steuerung juristischer Leistungen. Dabei beraten wir Sie umfassend mit unserer juristischen Expertise kombiniert mit IT-Kompetenz. Wir begleiten Sie als verlässlicher Partner mit 360°-Lösungen aus einer Hand und stehen Ihnen bei allen Fragen zur Seite.

Christian Wattenberg, MBA

Rainer Engelke

Robin Panske

Lara Schmitt, LL.M.

Charlene Burneleit, LL.M.